Workshopy, koučování a facilitace pro firmy
Když nestačí jen vědět, co dělat jinak.
Náročné rozhovory, nejasná očekávání, napětí v týmu nebo práce pod tlakem. Situace, se kterými se manažeři a jejich týmy běžně setkávají.
Pomáhám firmám a jejich týmům řešit náročné rozhovory, nejasná očekávání, napětí a práci pod tlakem. Prostřednictvím workshopů, koučování a facilitace pracujeme s konkrétními situacemi z praxe a proměňujeme je v jasné dohody a odpovědnější spolupráci.
Možnosti spolupráce
Od jednorázových workshopů přes vícedenní rozvojové programy až po individuální a týmové koučování či facilitaci. Obsah i formu spolupráce připravuji podle konkrétních potřeb vaší organizace.
Workshopy a rozvojové programy
Workshopy jsou strukturované rozvojové programy zaměřené na konkrétní téma. Kombinují jasný obsah, aktivní zapojení účastníků a okamžitou aplikaci do každodenní práce.
Nejde o přednášku ani pasivní školení.
Účastníci pracují s vlastními situacemi, diskutují, testují nové přístupy a odcházejí s konkrétními kroky.
Každý workshop má jasný cíl a konkrétní výstupy.
Týmové koučování
Rozvojový program pro týmy, které chtějí znovu najít jasnost, odpovědnost a funkční spolupráci.
Tento program je vhodný pro týmy, které:
- jsou přetížené a jedou na výkon bez prostoru pro zastavení
- cítí napětí, nejasnosti nebo nevyřčené konflikty
- mají pocit, že „každý jede sám za sebe“
- procházejí změnou (nový vedoucí, reorganizace, růst)
- potřebuji obnovit důvěru, odpovědnost a směr
Individuální koučování
Určeno lidem, kteří nesou odpovědnost za tým, rozhodnutí nebo směr své práce a potřebují získat nadhled, vyjasnit priority a jednat s větší stabilitou.
Nejde o poradenství ani rychlé rady.
Jde o strukturovaný proces, který podporuje kvalitní rozhodování pod tlakem a vědomé vedení.
Neučím techniky. Pomáhám měnit způsob přemýšlení a jednání.