Když se tým v práci ztrácí

Dvoudenní rozvojový program pro týmy, které chtějí znovu najít jasnost, odpovědnost a funkční spolupráci.

Co je cílem programu:

Cílem není motivace ani rychlá náplast. Cílem je porozumět tomu, co se v týmu skutečně děje a vytvořit konkrétní dohody, které se promítnou do každodenní práce.

Program je určen pro týmy 8 — 14 osob a jejich lídry.

Tento program je vhodný pro týmy, které:

  • jsou přetížené a jedou na výkon bez prostoru pro zastavení
  • cítí napětí, nejasnosti nebo nevyřčené konflikty
  • mají pocit, že „každý jede sám za sebe“
  • procházejí změnou (nový vedoucí, reorganizace, růst)
  • potřebuji obnovit důvěru, odpovědnost a směr

Čím je program jiný

Program jde do hloubky a pracuje s reálnými situacemi účastníků. Neučí techniky ani univerzální návody. Změna nevzniká tlakem, ale porozuměním souvislostem, které ovlivňují spolupráci a výkon.

Jak program probíhá

Den 1

Zastavení a pojmenování reality

  • vytvoření bezpečného prostoru a jasných pravidel
  • zpomalení tempa a mapování toho, co se v týmu opravdu děje
  • práce s rolí, očekáváními a nevyřčeným napětím
  • pojmenování toho, co brání spolupráci

Výstup dne:

Jasně formulované oblasti napětí, nejasností a témata, která je potřeba řešit.

Den 2

Směr, odpovědnost a konkrétní dohody

  • hledání toho, co potřebujeme změnit
  • práce s kvalitou rozhovoru a vzájemným nasloucháním
    formulace konkrétních dohod o spolupráci
  • nastavení prvních kroků do praxe

Výstup dne:

Konkrétní dohody a kroky, které tým začne okamžitě aplikovat.

Co si tým odnese

jasnější porozumění rolím a očekáváním

otevřenější komunikaci

konkrétní dohody o spolupráci

větší odpovědnost bez zvyšování tlaku

lepší schopnost řešit náročné situace včas

chuť tvořit a zkoušet nové věci společně

Navazující spolupráce

(volitelně)

Pro týmy, které chtějí změnu skutečně ukotvit:

  • individuální koučování lídrů
  • týmové follow-up setkání
  • dlouhodobější rozvojový program 

Navazující spolupráce je nastavována individuálně dle potřeb organizace.

Formát programu

Rozsah

2 dny (prezenčně nebo online)

Skupina

8 — 14 účastníků

Metodika

vysoká míra zapojení, dialog a práce s konkrétními situacemi

Investice

Dvoudenní program

55 000 — 75 000 Kč

dle rozsahu a místa realizace

(Cena zahrnuje přípravu, facilitaci a závěrečné shrnutí pro vedení.)

Pojďme společně vrátit vašemu týmu jasnost a energii

Úvodní konzultace je nezávazná a slouží k vyjasnění vašich potřeb.