Koučovací leadership se v posledních letech skloňuje čím dál častěji. Někdy až podezřele často.

Není divu, že se objevuje otázka: nejde jen o další módní buzzword?

Rozhovor publikovaný na HRnews s názvem „Šéf jako partner: Koučovací leadership není jen marketingový trik“ ale ukazuje, že realita je mnohem hlubší – a zároveň náročnější.

Koučovací leadership totiž není technika.

Je to změna postoje.

Koučovací leadership ≠ být „hodný šéf“

Jedno z nejčastějších nedorozumění je představa, že koučovací lídr:

• netlačí na výkon,

• vyhýbá se konfliktům,

• a nechává lidi „dělat si, co chtějí“.

Opak je pravdou.

Koučovací leadership klade na lídra vyšší nároky než direktivní styl.

Vyžaduje:

• schopnost unést ticho,

• klást otázky místo rychlých odpovědí,

• a přenášet odpovědnost zpět na lidi.

To není měkké vedení.

To je vědomé vedení.

Proč dnes direktivní řízení přestává fungovat

Svět práce se změnil.

Lidé dnes:

• chtějí rozumět smyslu své práce,

• očekávají partnerský přístup,

• a mají nízkou toleranci k mikromanagementu.

Direktivní řízení možná funguje krátkodobě.

Dlouhodobě ale vede k:

• pasivitě,

• vyhoření,

• závislosti na manažerovi,

• a ztrátě iniciativy.

Koučovací přístup naopak podporuje:

• samostatnost,

• odpovědnost,

• vnitřní motivaci,

• a schopnost přemýšlet.

Šéf jako partner: co to znamená v praxi

Být „šéfem-partnerem“ neznamená ztratit autoritu.

Znamená pracovat s autoritou jinak.

V praxi to často vypadá takto:

• místo „udělej to takhle“ zazní „jak bys to řešil ty?“

• místo rychlé rady přijde otázka,

• místo kontroly vzniká dohoda.

Partnerství v leadershipu není o rovnosti rolí.

Je o respektu k dospělosti lidí.

Koučovací leadership není pro každého

A to je důležité říct otevřeně.

Koučovací přístup:

• je pomalejší,

• vyžaduje trpělivost,

• a často konfrontuje lídra se sebou samým.

Ukazuje totiž:

• kde máme potřebu mít kontrolu,

• kde zachraňujeme místo vedení,

• a kde si vlastní nepostradatelností vytváříme závislé týmy.

Ne každý lídr je na to připraven.

A je to v pořádku.

Proč nejde o trend, ale o nutnost

Firmy, školy i organizace dnes čelí komplexním výzvám.

Na ty nestačí jeden chytrý šéf.

Potřebují:

• přemýšlející lidi,

• týmy, které se umí rozhodovat,

• a lídry, kteří dokážou vytvářet prostor, ne závislost.

Koučovací leadership není marketingový trik.

Je odpovědí na realitu dnešní doby.

Chcete jít víc do hloubky?

Pokud vás téma koučovacího leadershipu zajímá v praxi – ne jen v teorii –

pracujete s týmy, vedete lidi nebo připravujete interní lídry,

ráda se s vámi potkám a podíváme se na to konkrétně ve vašem kontextu.

koučovací leadership HR